猎头人才时协调性的重要性

    协调在我们的企业工作中到处可见，有同事间的协调、部门问的协调、与客户和供应商间的协调等。我们把协调工作分解为以下几方面，也是有效的协调工作的标难。
    (1)规划协调过程：应确认所有重大的问题，收集问题的正反面资料，确认可以替代的解决办法。
    (2)建立工作关系：应建立互相信任的气氛，了解对方的行为风格，处理事务时对事不对人．专注于双方有兴趣的事务，运用脑力激荡和各种技巧，力使对方参与其中。
    (3)确定他人的需求：应主动倾听，确认对方话中含义，时时专注于对方的需求。
    (4)有效地陈述己见：应清楚陈述本身需求，双方意见不一致时，应提出替代方案。
    (5)应付反对意见：应避免防卫性态度，化解火爆不安的情境，鼓励对方讨论问题和双方的感受；倾听对方陈述的理由和提问。