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编号: SD-1059760 性别: 年龄: 34岁
学历: 硕士 工作年限: 10年 任职企业: 美国EZ-FLO集团-宁波洛克威卫浴器材有限公司
目前职位: 运营总监 期望年薪: 25万 目前所在地: 宁波
教育经历:
201009--至今                          江苏大学                        工商管理(MBA
199709-200107                     金华理工学院                    机械制造
工作经历:
200703--至今              美国EZ-FLO集团-宁波洛克威卫浴器材有限公司
担任职务:运营总监兼管理者代表
工作职责和业绩:
1、人力资源管理:本人奉行“造产品即造人”的理念,极大程度发挥现有的资源,“每一个员工都是财富”,需要我们不断的教育和激励,营造稳定、高效、积极、快乐的工作团队。
2、供应商管理:熟悉采购流程,对供应商的评估和考核以及沟通、辅导积累了丰富的经验,建立顺畅的沟通渠道,确保供应商的质量和交期稳定,并得到不断的提升。
3、质量管理体系管理:兼任管理者代表,负责公司质量管理体系的建立和维护,撰写和评估了公司所有的质量体系文件,先后通过了国际知名权威认证公司TUVISO9001BVISO9001(BureauVeritas也称法国船级社,简称BV)的质量体系认证,以及其它专业的认证,如:Kiwa Watermark Msco等。
 
200107-200703        宁波敏宝卫浴五金水暖洁具有限公司(港资)
担任职务:厂长
工作职责和业绩:
1、质量管理:建立和完善质量管理团队,合理配置人力资源及建立完整的人力资源管理梯队;建立和实施质量管理相关作业文件,确保质量管理高效有序进行;按需和按人制定人力资源培训计划,提升人员工作技能和工作心态,营造积极上进、务实、高效的工作氛围。
2、工程技术管理:建立产品开发管理流程,确保产品开发有序并严谨进行,严格实施产品开发各阶段的评审,导入DFEMA预防纠错,最大程度确保产品量产的稳定性和经济性;建立和完善技术资料的标准化工作,完全覆盖公司产品的各管理环节,并逐步完善;完善人力资源配置和岗位职责,通过培训和沟通建立了一支具有较强战斗力的技术队伍。
3、制造管理:确保生产计划的顺利达成,循环培训操作工人的操作技能和设备保养维护能力,提高生产车间的管理水平和人员的质量、效率意识;通过激励管理和目标管理,激发了人员的积极性和主动性;建立和完善员工的培训和考核制度,培养了多梯队的团队人才;制定设备年度维修保养计划并实施,确保设备高效平稳使用。
4、生产计划和物料管理:建立安全库存制度,保持生产的稳定持续;采取一些列防呆措施,有效降低物料的库存周转率,确保公司的运作平稳高效;建立每天生产进度会议制度,现场问题现场解决,建立和完善了一些列统计方法,确保货物准时交付。
 
职业技能:
熟悉各种质量管理工具和方法,如QC七大手法、SPCPDCA8D5W2H4M1EQCC等;能够熟练使用各多种计算机辅助设计软件,如AutoCADPro/e

 

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